可持續發展報告-2023/24

年度評核能評估每名員工的工作表現及發展需要。關鍵績效 指標（KPI）包括實現管理層設定目標的進度、團隊合作和紀 律守則的合規情況。在與上司的定期對話中，員工會收到反 饋，了解工作進度，並識別需要改進的發展領域。 我們提倡開放的反饋文化，鼓勵員工無顧慮地表達他們的意 見和關注。員工與我們溝通的渠道包括舉報機制、員工建議 箱和意見調查等。為提升工作滿意度及整體工作體驗，我們 定期展開員工意見調查，内容涵蓋工作目標、工作滿意度、 培訓與發展及福祉等範疇。 我們的附屬公司定期舉辦員工活動，以了解他們的最新意見。 我們的物業管理部門與員工溝通，並通過內部應用程式「KS CONNECT」及「WeCom」分享公司消息。康業亦舉辦年度 員工大會，促進雙向溝通。我們通過定期會議、員工委員會 會議和意見箱與酒店員工溝通。 為簡化工作流程，新地員工應用程式及內聯網可供查閱公司 資訊、提交訂單及付款、預約會議室，以及處理休假、評核 及報銷。這些功能集中在同一平台上，可改善效率、溝通和 數據安全。 我們對培養員工的持續堅持，贏得求職平台的認同。在報告 年內，康業及啟勝獲CTgoodjobs頒發「最佳人力資源獎 」， 並獲求職廣場（JobMarket）頒發「卓越僱主大獎」。康業及 啟勝還分別獲頒 JobMarket「和諧兼容文化大奬」及「卓越 僱主品牌管理大獎」。有關更多獎項詳情，請參 閲 《附錄 一》 。 我們嚴禁基於年齡、性別、婚姻狀況、懷孕、殘疾、家庭崗 位、種族、膚色、國籍或宗教的騷擾和歧視。我們亦為所有 員工提供關於工作間預防歧視和騷擾的培訓。我們的年度培 訓包括線上研討會，重點介紹香港的反歧視條例、工作中的 反歧視和公司文化。 我們鼓勵內部和外部持份者通過我們的舉報機制，舉報涉嫌 歧視或騷擾的行為。員工可以透過意見箱提出他們的擔憂。 員工如經證實有上述騷擾和歧視的行為，將會受到紀律處分 甚至被解僱。 表揚員工成就的年度獎項 提升質素意見 獎勵計劃 安全獎勵計劃 最佳交樓 質素獎 長期服務獎 提升工作安全 意見獎勵計劃 締造多元共融的工作間 我們積極提倡多元包容的工作間，支持不同背景的員工在工 作間一起工作和成長。以新地的《僱員手冊》、紀律守則、 人權及平等機會政策為本，我們致力維護人權，確保員工在 包容且沒有歧視的環境中享有平等機會。 我們完全遵守香港就規管人權議題的法律和法規，如人口販 運、強迫勞動或童工、歧視、結社自由和集體談判權。在報 告年內，我們並無在營運中發現任何人權風險。我們亦沒有 在營運或價值鏈中造成或導致任何侵犯人權的行為。因此， 新地不需要就人權問題採取整頓措施。 為鼓勵和培養工作間的多元、平等與共融文化，康業和啟勝 簽署了香港平等機會委員會的《種族多元共融僱主約章》。 為預防和減輕人權議題的潛在影響，我們保持高標準的平等 就業原則。我們的物業管理附屬公司已採取以下緩解措施： 層面 緩解措施 內部政策 及指引 Ŋ 更新紀律守則，為維護人權承諾和 減少人權議題相關風險提供更全面 的指引 學習和發展 Ŋ 必須參與培訓單元和電子學習課程， 涵蓋反歧視、反騷擾及防止欺凌等 主題 Ŋ 詳細的自學課程，涵蓋多元、平等 與共融議題 舉報和反饋 Ŋ 舉報機制讓員工可以舉報潛在的人 權問題。所有個案均絕對保密，並 禁止任何報復行為 < 49 > 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們的 業務 我們如何推動 可持續發展 為環境 創造價值 為員工 創造價值 為顧客 創造價值 為供應鏈 創造價值 為社群 創造價值 附錄 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告 2023/24