可持續發展報告 2022/23

新 鴻 基 可 持 續 發 展 核 心 範 疇 社 群 供 應 鏈 顧 客 員 工 環 境 我們如何推動 可持續發展 我們的可持續發展策略 集團採用預防原則以避免和減輕我們在營運和價值鏈的潛在負面影響。我們的可持 續發展策略集中於五大核心範疇，包括環境、員工、顧客、供應鏈及社群。我們與 持份者溝通，不斷提升內部能力，以追求集團的可持續發展。 我們支持聯合國的可持續發展目標(SDGs)和聯合國會員國的全球呼籲，致力在 2030年前消除貧窮、保護地球，並確保每個人都可享有和平與繁榮。我們在聯合國 17個可持續發展目標中，選定了八個與集團業務最相關的，並將這些目標與集團的 五個可持續發展核心範疇進行關係配對。 相關的SDGs 我們的應對方法和所設目標的例子 良好健康與福祉 確保健康的生活 方式及促進各年齡 階層人士的福祉 • 為員工舉辦各類培訓，並提供24 小時免費的諮詢服務「傾 心熱線」，促進他們的心理健康和福祉 • 將健康元素融入物業發展及管理中，監察身心健康指標及 在可行情況下達致WELL建築標準 • 透過「運動行善」活動及各項贊助項目，在社區推廣健康 生活 • 在營運中採用經 ISO 45001 認證的職業健康和安全管理 系統 • 為員工及承辦商定立及監察每年的健康及安全目標 優質教育 確保共融、平等的 優質教育及促進 每人都有終生學習 的機會 • 鼓勵閱讀、教育及全人發展，特別是透過「新閱會」及其 他活動鼓勵青少年 • 為來自貧困家庭的中學畢業生提供「新地集團員工子女本 科獎學金計劃」，資助他們攻讀學士學位課程 • 與教育機構合作進行校園招聘計劃，包括暑期實習計劃、 管理培訓生計劃、見習測量師和工程師計劃 • 為同事提供有關可持續發展和氣候變化的教育 經濟適用的清潔能源 確保所有人獲得 可負擔、可靠及 可持續的現代能源 • 增加可再生能源的產生和使用 • 在營運中採用環保設備和技術 • 將柴油設備電氣化及在建築工地的設備採用建築儲能系統 • 推動綠色交通、擴建電動汽車充電設施和鼓勵我們的車隊 使用電動汽車 07 為環境 創造價值 我們的 業務 為員工 創造價值 為顧客 創造價值 為供應鏈 創造價值 為社群 創造價值 附錄 新鴻基地產發展有限公司 可持續發展報告 2022/23 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話