2020/21 新鴻基地產可持續發展報告

與持份者溝通的方法 集團深明定期與持份者溝通的重要性。我們認為，了解持份者優先關注的可持續 發展策略和措施及相關期望，對我們至關重要。我們定期透過一系列方式與集 團內外的持份者溝通，並進行深入討論和調查，以便透徹地了解他們關注哪些可 持續發展事項和感興趣的範疇。有關我們與持份者溝通的方式，請參 閱 附錄二 。 本年度，我們通過網上問卷調查和持份者評審小組，與450多位持份者作廣泛的 溝通。由八位來自不同領域可持續發展專業人士組成的持份者評審小組應邀參與 討論，當中包括員工、租戶、學術和行業協會、業務夥伴、投資者和千禧世代的 代表，以收集他們對新地可持續發展策略和表現的意見，並探討最新的可持續發 展趨勢和行業相關議題與新地業務的關係。上述兩項溝通均在獨立第三方顧問協 助下進行，以確保討論是公平和公正。我們透過這兩種溝通方式，收集了持份者 對集團可持續發展策略和績效的寶貴意見和期望。 重要性分析 重要性矩陣概述我們選定的ESG範疇對持份者和業務的相對重要性和意義。今 年我們邀請了450多位集團內外的持份者，就這些ESG範疇的重要性排序。 我們今年衡量了26個與業務相關的範疇，「遵守法規」被剔出列表，原因是合規 已被視為企業管治的核心和永久的元素。我們也刪除了「申訴機制」，因為其本 質已被納入其他相關範疇，不再被視為獨立議題。「採購實務」和「職業健康與 安全」則分別易名為「供應鏈管理」和「身心健康與安全」，以便更廣泛地涵蓋 與供應鏈和員工精神健康相關的範疇。根據問卷調查的結果，本年度有18個範疇 屬於「高」重要性，被界定為重要範疇，首三位分別是「客戶私隱」、「反貪污」 和「身心健康與安全」。 我們如何推動可持續發展 7 新鴻基地產發展有限公司•可持續發展報告2020/21