本督導委員會欣然發布新鴻基地產2021/22財政年度的《可持續發展報告》，以展示集團於報告年內在可持續發展方面所取得的成果。
2021/22是充滿挑戰但意義非凡的一年，我們以極大的韌性和毅力對抗新冠病毒第五波疫情。今年亦是我們邁進可持續發展新旅程的第二年，期間，我們繼續根據持份者的反饋優化可持續發展策略及提升表現，並將更多新措施融入日常業務營運之中。
我們在低碳轉型上的努力
集團全力支持香港和內地分別在2050年和2060年或之前實現碳中和的目標。應對氣候變化仍然是我們首要的可持續發展方向，為支持香港特區政府的《香港氣候行動藍圖2050》，我們參與了「碳中和」夥伴計劃，積極推動綠色經濟。由本報告年度開始，我們將參照氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）的建議逐步進行披露，以加強氣候變化管理。
我們多管齊下，加快轉型至可持續低碳營運模式。
- 十年目標 – 去年制定的關鍵環境目標進度良好
- 太陽能光伏板 – 擴大管理物業和建築工地的太陽能光伏板覆蓋範圍，集團將擁有香港最大的太陽能發電網絡之一
- 智能數碼科技 – 採用創新方案，盡可能完善旗下物業的能源管理
- 綠色交通 – 在我們管理的物業和停車場為電動車輛提供更多充電設施
我們致力發展對用戶和環境有利的綠色物業。集團在發展中的所有新核心商業項目均以獲得領先能源與環境設計（LEED）金級或鉑金級認證為目標。截至2022年6月，我們已在香港獲得108個與綠色建築相關的證書。
為持份者創造價值
我們秉持「以心建家」的信念，竭力為客戶提供最優質的服務。
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集團為香港新出售住宅物業提供三年維修保證，充分體現我們對產品的信心
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我們為客戶、租戶和住戶提供貼心服務，並通過創新科技和5G應用不斷提升服務
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為加強與客戶的有效溝通和密切聯繫，我們設有三個主要網上平台及會員計劃，包括The Point by SHKP、新地會及由「帝」系酒店新推出的Go Royal「帝賞」
員工對集團的成功至關重要。我們努力培育以人為本的文化，並致力創造一個多元共融的工作環境，促進員工福祉及全面發展。我們提供專業學習課程，特別是與ESG相關的主題培訓，加強員工對ESG及相關最佳實踐的了解。
我們的可持續發展工作更延伸至價值鏈之中。我們致力建立一個透明且可持續的供應鏈，同時與商業夥伴保持互惠互利的關係。在本年度，我們完善了《可持續供應鏈管理指南》，協助集團的建築部門加強供應商管理。我們亦繼續將創新元素融入施工程序，例如在元朗行人及行車橋工程項目中採用「轉體式橋樑裝嵌技術」，成為香港首家應用這種技術的房地產發展商。
集團在對抗新冠病毒第五波疫情作出了重大貢獻。
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借出兩幅地塊用作主要社區隔離設施，包括位於元朗潭尾的最大型設施
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提供兩個商業空間作社區疫苗接種中心之用
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提供酒店房間作為隔離設施，以及向有需要人士派發愛心抗疫包
我們策動的過渡性房屋項目同心村已於今年6月正式啟用，是香港迄今已全面啟用最大型的過渡性房屋項目，為正在輪候公屋的家庭提供1,800個單位。
我們把握綠色及可持續融資的機遇。在報告年內，我們先後簽署了兩筆可持續發展表現掛鈎貸款。該兩筆貸款在當時是香港房地產行業同類貸款中規模最大，充分展示出銀行業界對我們的ESG工作及可持續發展承諾的信任和支持。
2022年是香港回歸祖國25周年和集團在香港上市50周年的重要里程碑。我們衷心感謝集團主席及董事局的領導，以及持份者一直以來的支持。展望未來，我們將繼續堅定不移地落實可持續發展策略，為香港的可持續發展作出貢獻。
