可持續發展報告2024/25

5 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告2024/25 在「以心建家」的核心理念引導下，集團將環境、社會及管治 (ESG）因素納入決策過程中。我們穩健的企業管治政策及策略 支持集團的可持續發展，而可持續發展督導委員會則監督可持 續發展目標的實施和進展。為了解持份者的需要和關注，我們通 過多元渠道積極與持份者互動，創造長遠價值。 企業管治 董事局負責指導集團整體策略和發展方向，包括與可持續發展 及氣候相關的策略和措施。董事局亦通過執行委員會監督及審 查集團各個營運層面的企業管治常規情況，以維持高水平的企 業管治及確保符合法規。 審核及風險管理委員會由獨立非執行董事李家祥擔任主席，其 他成員包括葉廸奇、梁乃鵬及王于漸。委員會協助董事局監督集 團風險管理及內部監控系統的成效，評估各項包括與ESG相關 的風險因素，並將其納入集團的決策過程中。有關委員會的職權 範圍，可在集團及香港聯合交易所有限公司的網站查閱。 集團與持份者保持定期及積極的溝通，確保資訊能夠適時及準 確地披露，以達至高水平的透明度。我們穩健的企業管治廣受 業界認同，並獲得多個國際及地區獎項，包括《FinanceAsia》 頒發的「香港整體最佳公司2025」，《Euromoney》頒發的「全 球最佳地產公司」獎項，以及《彭博商業周刊/中文版》和德勤 頒發的「ESG領先企業」獎項。有關集團所獲獎項的完整清單， 請參閱我們的 公司網站 或 本報告 的 《附錄 I》 。 有關集團企業管治架構及常規的詳情，請參閱我們2024/25年 報 的 《企業管治報告書》 部 分。 可持續發展管治 集團對可持續發展的承諾由一套完善的管治框架監督，確保我 們的職責與角色界定清晰並得到持續維護。 董事局 領導及監督集團ESG相關的事務 董事局通過執行委員會將ESG策略融入集團的長期發展 計劃。在此框架下，董事局亦監督道德議題，確保ESG風 險管理及內部監控系統的成效，以及將ESG風險因素納入 決策過程之中。 執行委員會 執行ESG策略，評估及優先排序ESG重要範疇 及相關風險 執行委員會負責維持集團高標準的企業管治，通過監督及 持續審查集團企業管治常規，包括政策及報告，以確保持 續符合法規。委員會監察集團ESG目標及表現進展，並評 估ESG措施對經濟、環境和持份者的影響。委員會審批集 團的年度可持續發展報告，識別集團在ESG事宜上的改進 空間，並適時提出建議。 可持續發展督導委員會 監督集團ESG策略在日常營運的實施情況 可持續發展督導委員會由副董事總經理擔任主席，其他成 員包括主要部門的高級經理。督導委員會在推動集團的可 持續發展策略中發揮核心作用，積極追蹤全球可持續發 展趨勢，識別和管理ESG重要範疇，並提供改進建議以提 升集團的可持續發展表現。督導委員會的職責包括制定、 監督和匯報ESG計劃、表現、目標和指標，定期與持份者 進行溝通，評估他們的意見，並每年向管理層匯報成果。 督導委員會每三年檢討和改進持份者溝通方式以加強溝 通。此外，督導委員會每年有系統地審視集團的ESG相關 政策和可持續發展報告，確保其相關性和準確性。督導委 員會定期舉行會議，而督導委員會主席與董事局和執行委 員會保持密切溝通，在有需要時就重大ESG事宜向其作出 匯報。 有關我們氣候管治的詳情，請參閱本報告 的 《為環境創造價值》 部分。 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們 的業務 我們如何推動 可持續發展 為 環境 創造價值 為 員工 創造價值 為 顧客 創造價值 為 供應鏈 創造價值 為 社群 創造價值 附錄 我們如何推動可持續發展