可持續發展報告2024/25

12 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告2024/25 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們 的業務 我們如何推動 可持續發展 為 環境 創造價值 為 員工 創造價值 為 顧客 創造價值 為 供應鏈 創造價值 為 社群 創造價值 附錄 資源消耗與廢物 可持續建築 監督和職責 董事局通過執行委員會和可持續發展督導委員會監督集團的環境策略、計劃和環境改進表現 可持續發展督導委員會監督集團環境管理策略的執行，監察表現和目標，並評估集團的環境風險， 包括水資源風險 能源優化委員會監察建築物的表現，以改善節約用水和建築廢物分流 潛在風險 與機遇 增加對低碳產品和技術的資本投資，而違規增加訴訟和財務風險 有效的環境管理系統提高水資源效率並降低營運、材料採購、廢物處理及棄置的成本 我們的策略 與行動計劃 實施ISO 14001環境管理系統並定期進行環境審計 採用先進技術和場外預製組件，以減少資源消耗和材料浪費 在我們的營運中實施循環經濟措施和節水方案 指標及目標 以2019/20財政年度為基準，在2029/30財政年度或之前將「能源優化委員會監察物業」的用水強度 降低5%，並實現每年的建築廢物分流率達到70%或以上 增加獲得ISO 14001 或 ISO 50001認證的管理物業數目 我們在2024/25 財政年的表現 已將「能源優化委員會監察物業」的用水強度降低~7.6%，並實現~96.1%的建築廢物分流率 報告範圍內~60%的管理物業和建築工地，以及威信停車場已獲得ISO 14001 或ISO 50001管理系統認證 相關的 重要範疇 物料 廢物 水 相關的 可持續 發展目標 負責任消費和生產 產業、創新和基礎設施 可持續城市和社區 監督和職責 董事局通過執行委員會和可持續發展督導委員會監督集團的可持續發展策略和表現，包括可持續建 築的開發 可持續發展督導委員會監督集團可持續發展策略的執行，監察表現，並定期審查《可持續建築政策》， 以指導可持續和健康建築的發展 項目管理團隊和物業管理附屬公司將可持續和健康考量融入建築設計、管理和營運中 潛在風險 與機遇 發展可持續建築的資本投資增加，而違規增加訴訟和財務風險 由於對可持續建築的需求不斷增加，銷售和租賃收入增長令收入增加，提高建築物表現亦減低營運成本 我們的策略 與行動計劃 發展和管理符合全球標準的可持續建築，融入綠色和健康元素，並在可行的情況下獲取可持續建築 認證 建立室內空氣質素計劃和目標 指標及目標 為所有新落成的投資物業取得能源與環境設計先鋒（LEED）認證，並為發展中的核心商業項目取得 LEED金級或鉑金級認證 在可行的情況下達致WELL建築標準 我們在2024/25 財政年的表現 我們在香港的123個項目共取得~150項綠色建築相關認證 ~85%於香港及上海已建成並長期出租的核心寫字樓物業（按總應得樓面面積計算）已獲得LEED金級 或鉑金級認證，包括預認證 我們管理的10個物業已獲得14項WELL的認證 2 相關的 重要範疇 創新 身心健康與安全 產品安全與品質 可持續建築 相關的 可持續 發展目標 氣候行動 良好健康與福祉 負責任消費和生產 產業、創新和基礎設施 可持續城市和社區 2 包括規劃中的新項目、由新地持有業權或管理的香港物業所獲得的「WELL健康─安全評價準則」、WELL性能評價準則及WELL認證。