可持續發展報告-2023/24

我們如何推動可持續發展 新地「以心建家」的核心理念引導我們將環境、社會及管治 （ESG）因素納入決策過程中，而穩健的企業管治政策及策略 為我們對可持續發展的承諾奠定基礎。新地的可持續發展督 導委員會負責監督可持續發展目標的實施和進展。通過多元 化的溝通渠道，我們與持份者積極互動，創造長遠價值，促 進可持續發展。 企業管治 董事局負責指導集團整體策略和發展，包括與可持續發展及 氣候相關的策略和措施。此外，董事局亦通過執行委員會監督 及審查集團各個營運層面的企業管治常規情況，以維持高水平 的企業管治及確保符合法規。 審核及風險管理委員會由獨立非執行董事李家祥擔任主席， 其他成員包括葉廸奇、梁乃鵬及王于漸。委員會協助董事局 監督集團風險管理及內部監控系統的成效，評估各項包括與 ESG相關的風險因素，並將其納入集團的決策過程中。有關 委員會的職權範圍，可在集團及香港聯合交易所有限公司的 網站查閱。 集團與所有持份者保持定期及積極的溝通，確保資訊能夠 適時及準確地披露，以達至高水平的透明度。我們穩健的 企業管治廣受業界認同，並獲得多個國際及地區獎項，包括 《FinanceAsia》頒發的「香港整體最佳公司2024」，以及 2024年《亞洲企業管治》雜誌頒發的「亞洲最佳CEO」、 「最佳投資者關係公司」、「最佳投資者關係專業人員」及 「最佳公司傳訊」獎項。有關集團所獲得獎項的完整清單， 請參閱我們 的 公司網站 或 本報告 的 《附錄一》 。 有關集團企業管治架構及常規的詳細資料，請參閱新地 2023/24年報 的 《企業管治報告書》 部 分。 可持續發展事務的管治 集團以完善的管治架構為本，清晰界定及維護架構中的角色 及責任，以推動可持續發展方面的承諾及措施。我們的可持續 發展管治架構概述如下： 有關我們的氣候管治以及參考 TCFD 建議和 IFRS S2 披露的 詳情，請參閱本報告 的 《為環境創造價值》 部 分。 領導及監督集團ESG相關的事務 董事局通過執行委員會推動將ESG策略融入集團的長 期發展計劃，並藉此渠道監督道德議題，確保ESG風 險管理及內部監控系統的成效，以及將ESG風險因素 納入決策過程之中。 執行ESG策略，評估及優次順序ESG重要 範疇及相關風險 執行委員會負責監督及審查集團企業管治常規的情況， 包括政策及報告，以維持高水平的企業管治及確保符 合法規。委員會亦監察集團的ESG表現及目標進展， 並且審查ESG項目對經濟、環境及持份者的影響。執 行委員會亦會審批集團的年度可持續發展報告，識別 集團在ESG事宜的改進領域，並適時提出建議。 監督集團 ESG策略在日常營運的實施情況 可持續發展督導委員會由副董事總經理擔任主席，其 他成員包括主要部門的高級經理。委員會協助監察全 球可持續發展趨勢，識別與管理相關的重大 ESG 事 宜，並提供建議以協助集團持續改善表現。委員會亦 負責制定、監察和匯報ESG工作計劃、表現、目標和 指標，並定期與持份者進行溝通，評估他們的意見， 以及每年向管理層匯報成果。委員會每三年就與持份 者溝通的方式進行檢討，確保與持份者能進行有效溝 通。此外，委員會亦會定期審查集團的ESG相關政策 和每年審閱可持續發展報告。委員會定期舉行會議， 而委員會主席與董事局和執行委員會保持密切溝通， 在有需要時就ESG事宜向其作出匯報。 董事局 執行委員會 可持續發展督導委員會 < 5 > 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們的 業務 我們如何推動 可持續發展 為環境 創造價值 為員工 創造價值 為顧客 創造價值 為供應鏈 創造價值 為社群 創造價值 附錄 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告 2023/24