可持續發展報告-2023/24

我們更將風險管理延伸到我們的價值鏈。我們的《可持續供應鏈管理指南》概述了我們在供應商註冊、投標甄選、識別關鍵 供應商、表現評級及風險敞口的方式。更多詳情，請參 閱 《供應鏈管理》 章 節。 政策及法律（短期/中期/長期） Ŋ 更嚴格的建築法規 Ŋ 有關碳價格的新法規 潛在的影響 Ŋ 對員工掌握綠色建築 知識的需求增加 Ŋ 如未能符合綠色建築 政策，可能導致訴訟 風險增加 Ŋ 法例監管及全球趨勢變 動導致業務不確定性 增加 Ŋ 投資低碳技術及物料的 壓力增加 潛在的財務影響 Ŋ 低碳產品的資本支出 增加 Ŋ 為符合建築規例， 樓宇翻新的資本投資 增加 Ŋ 政策及法規的培訓 成本增加 Ŋ 違規罰款增加 Ŋ 低碳技術及材料的資本 支出增加 Ŋ 碳價格導致支出增加 我們的策略示例 Ŋ 將可持續建築元素及低碳材料的要求融入建築設計中 Ŋ 履行可持續建築政策中的綠色建築承諾 Ŋ 持續追蹤並努力實現我們的十年環境目標 Ŋ 評估我們營運中碳定價的可能性，並探索實現碳中和 的策略 Ŋ 參與監管先導計劃，並向政府提供關於新法律法規的 反饋 Ŋ 參加由專業組織主辦的研討會和討論，了解市場趨勢 和監管變化 聲譽及市場（短期/中期/長期） Ŋ 市場對綠色建築的需求 上升 Ŋ 消費者對可持續生活 的偏好上升 潛在的影響 Ŋ 優先投資綠色建築， 影響業務方向 Ŋ 增加員工在綠色建築 實踐的培訓，以回應 買家查詢 Ŋ 加大力度發展綠色建築 和可持續服務 Ŋ 若未能滿足消費者需 求，競爭力將會下降 潛在的財務影響 Ŋ 低碳產品令資本支出 增加 Ŋ 綠色建築銷售及租金 增長令收入增加 Ŋ 拓展綠色市場令收入 增加 我們的策略示例 Ŋ 持續擴大我們物業組合中的綠色建築認證 Ŋ 積極管理我們的環境表現，透過實行ISO 14001及 ISO 50001 管理系統減低與氣候變化、能源使用及 碳排放相關的風險 Ŋ 促進與夥伴及大學的合作，推動綠色技術發展 Ŋ 將可持續發展目標融入融資機制，推動綠色金融 < 38 > 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們的 業務 我們如何推動 可持續發展 為環境 創造價值 為員工 創造價值 為顧客 創造價值 為供應鏈 創造價值 為社群 創造價值 附錄 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告 2023/24