2021/22 新鴻基地產可持續發展報告

43 新鴻基地產發展有限公司 • 可持續發展報告 2021/22 2 行業的平均統計數字按曆年計算，並參考香港勞工處發表的《職業安全及健康統計數字簡報》（2022年8月）。 與業務夥伴通力合作 作為我們提高建築生產力及加強競爭力的主要戰略，我們早在2018年已經投 入了大量資源，以提高在B I M及可供製造及裝配的設計（D fMA）方面的能 力，從而向尊貴的客戶提供更優質的產品。於2021年，我們組織了首屆B IM 及D fMA的研討峰會，並邀請了長期合作夥伴，包括富有經驗的建築師、測 量師及工程師分享他們對如何透過應用B IM及DfMA技術為持份者創造更大價 值的見解。我們深信B IM及DfMA對建造業極為重要，而且未來有極大潛力。 我們的高級管理人員亦持有相同理念，並決心與夥伴攜手培養年輕人才，以推 動建造業進一步發展及再創高峰。 隨著B IM及DfMA繼續在我們的日常營運中植根並深化發展，我們將更有能力 提升項目的質素以滿足客戶需求。展望未來，我們會致力將科技創新融入營運 及業務發展當中，並投放更多資源在具有發展潛力的建築創新方案，促進各專 業領域人士構思嶄新的建築及結構設計。我們的目標是將可持續發展的考量、 建築質素及施工效率納入整個房地產發展生命週期，包括由規劃、設計、施工 到銷售/租賃、物業管理及客戶服務，從而實現新地與其長期合作夥伴共創雙 贏的目標。 安全至上的建築工地 工作場所的健康及安全是我們高度重視的議題，我們尤其關注施工場地的安 全。我們堅持嚴格的施工標準，遵守所有相關法律法規，以及遵從集團的健康 及安全政策。我們已定立適用於所有建築工地的安全目標，所有員工，不論是 新地的員工還是來自承建商的員工均須遵守。我們的安全目標包括： • 零致命事故 • 每千名工人少於0.5宗嚴重工傷事故（「嚴重工傷事故」的定義為導致住院超 過21天、喪失兩成工作能力或死亡的工作意外） • 每千名工人少於7.5宗意外事故 所有承建商都必須嚴格遵守我們的健康及安全政策、健康及安全準則以及所有 相關的環境及職安健標準，以避免發生工傷和致命事故，他們亦須採用符合ISO 45001認證要求的職安健管理系統。 我們密切監察各建築工地有否積極實現集團的安全目標，並正在開發相應的安 全應用程式，以便更有效地管理工地的健康及安全。對於那些未達標的工程項 目，項目經理及工地主管須參加安全執行委員會會議，並提交改善計劃。為了 培養安全至上的文化，我們鼓勵工人向主管或工地負責人報告工作相關的安全 隱憂或危險情況，並考慮離開不安全的工作環境而毋須擔心受到報復。安全表 現亦已納入員工年度績效獎金的其中一個考量指標。在報告年内，我們採用香 港建造商會的計算方法，錄得承建商在建築工地的意外率為每千名工人1 0 . 3 宗，遠低於行業平均水平即每千名工人29.5宗 2 。在報告年内，我們的建築工地 遺憾地發生了一宗涉及承建商的致命事故。集團高級管理層立即展開了檢討會 議及事故調查，並進行了全面的工地安全檢查及起重吊運設備檢修。我們主動 加強安全措施，並在達到勞工處的安全要求後才恢復施工。為防止日後再次發 生類似事件，所有起重設備維修及保養工程均須先獲批方可進行，而我們將採 取一切必要措施，例如定期為承建商及分判商提供建築安全課程，提高他們的 職業安全及健康意識。 為了實現我們減少工傷事故及達至零致命事故的內部目標，我們繼續加強工 人對安全標準及指引的認知。在項目施工前，我們會根據各工地實際情況及要 求，為所有工人提供合適的健康及安全訓練。在施工期間所舉辦的培訓會針對 需要特殊技術知識的複雜程序，我們亦會每周或每當施工程序有變時舉辦「工 具箱座談會」。在報告年内，超過110萬人次參與了各項健康及安全培訓，內容 包括如何安全使用起重機械、高空工作、平安咭續期、人手操作、一般安全管 理、工地管理及識別隱患等。除此之外，我們亦為承建商提供有關戒酒、藥物 及吸煙等主題的健康講座及培訓。 為供應鏈創造價值