2020/21 新鴻基地產可持續發展報告

413-1 進行社區參與、 社會影響評估及 社區發展計劃的 營運活動 原則一 為社群創造價值( 40-46 ) 我們所有社區投資及參與屬於 集團層面管理的事項。 GRI 416：顧客健康與安全（2016） 管理方式 為顧客創造價值( 26-33 ) 416-2 違反有關產品及 服務的健康和安 全法規的事件 不適用 報告期內沒有相關的違規事件。 GRI 418：客戶私隱（2016） 管理方式 為顧客創造價值( 26-33 ) 418-1 經證實侵犯客戶 隱私或遺失客戶 資料的投訴 不適用 報告期內並無關於侵犯客戶私 隱或遺失客戶資料而經查明屬 實的投訴。 GRI 419：遵守社會及經濟領域的法規（2016） 管理方式 我們如何推動可持續發展( 5-9 ) 419-1 違反社會及經濟 領域的法律規定 我們如何推動可持續發展( 5-9 ) 我們視遵守法規為基本要求， 並要求所有員工及供應商遵守 所有適用的法律和法規。報告 期內並無在香港的社會及經濟 範疇違反法律和法規( 如有) 。 產品及服務標籤 G4-CRE8 與新建築項目、 物業管理、物業 使用及重建有關 的可持續發展認 證、評級及標誌 計劃的類型 為環境創造價值( 10-20)； 為顧客創造價值( 26-33 ) 403-5 有關職業安全衛 生之工作者訓練 為員工創造價值( 21-25 ) ； 為供應鏈創造價值( 34-39 ) ； 附錄 III —可持續發展表現概覽 ( 50-52 ) 403-6 工作者健康促進 為員工創造價值( 21-25 ) ； 為供應鏈創造價值( 34-39 ) 403-7 預防和減輕與業 務關係直接相關 聯之職業安全衛 生的衝擊 為員工創造價值( 21-25 ) ； 為供應鏈創造價值( 34-39 ) 403-8 職業安全衛生管 理系統所涵蓋之 工作者 為員工創造價值( 21-25 ) ； 為供應鏈創造價值( 34-39 ) GRI 404：訓練與教育（2016） 管理方式 原則六 為員工創造價值( 21-25 ) 404-1 每名員工每年接 受培訓的平均 時數 附錄 III —可持續發展表現概覽 ( 50-52 ) GRI 405：員工多元化與平等機會（2016） 管理方式 原則六 為員工創造價值( 21-25 ) 405-1 管治組織和員工 的多元性 附錄 III —可持續發展表現概覽 ( 50-52 ) 有關集團董事會多元化的詳 情，請參閱集 團 2020/21年報 第147-157頁的《董事個人 資料》 。 GRI 406: 不歧視 (2016) 管理方式 原則六 為員工創造價值( 21-25 ) 406-1 歧視事件以及組 織採取的改善 行動 為員工創造價值( 21-25 ) 報告期內沒有相關的違規事件。 GRI 413：本地社區（2016） 管理方式 原則一、八 為社群創造價值( 40-46 ) 附錄 V – GRI準則內容索引 – 核心選項 新鴻基地產發展有限公司•可持續發展報告2020/21 59