Sustainability Reports 2019 20

單位 2019/20 2018/19 按性別劃分流失的員工 12 (人數及比率 13 ) 新地總辦事處 人數 36 66 47 75 % 4.3 8.2 5.8 9.5 建築業務 人數 134 48 202 79 % 5.8 6.6 9.0 10.8 物業管理業務 人數 1,479 1,454 1,757 1,858 % 13.7 15.8 16.7 22.5 酒店業務 人數 125 122 360 233 % 13.4 18.8 37.3 33.5 按年齡劃分流失的員工 12 (人數及比率 14 ) 新地總辦事處 30歲以下 人數 38 50 % 17.4 24.5 30至50歲 人數 56 67 % 5.9 7.1 50歲以上 人數 8 5 % 1.7 1.1 建築業務 30歲以下 人數 70 115 % 13.3 22.8 30至50歲 人數 76 99 % 5.4 7.2 50歲以上 人數 36 67 % 3.2 6.1 物業管理業務 30歲以下 人數 478 710 % 24.9 38.0 30至50歲 人數 815 1,012 % 13.9 18.4 50歲以上 人數 1,640 1,893 % 13.4 16.6 酒店業務 15 30歲以下 人數 60 168 % 15.5 38.9 30至50歲 人數 93 311 % 11.5 37.6 50歲以上 人數 94 114 % 24.4 28.4 單位 2019/20 2018/19 職業健康與安全 因工死亡事故總數 人數 0 0 因工死亡事故率 每千名員工 0 0 男性 女性 男性 女性 工傷率 16 每千名員工 17.12 24.82 21.43 32.15 損失工作日數 17 天 12,786 21,010 11,957 23,772 損失工作日比率 18 % 0.23 0.25 缺勤率 19 % 0.91 1.05 發展及培訓 男性 女性 男性 女性 按性別及員工類別劃分，每名員工接受培訓的平均時數 管理級 小時 14.8 15.5 16.8 18.6 主任級 小時 16.9 18.8 14.7 16.6 後勤 20 小時 3.4 5.2 10.1 5.6 營運 20 小時 5.5 3.1 10.8 7.0 建築工地中有關健康 與安全的總培訓時數 及平均培訓時數 小時 333,952 321,037 每名員工 小時 12.7 12.8 反貪污及反競爭 經確認的貪污罪案 總數 宗 0 0 經確認的反競爭行為 罪案總數 宗 0 0 12. 在2018/19年度，「員工流失」的定義為自願離職、退休、解僱或因其他原因而離職的員工。在2019/20年度，「員工流 失」的定義跟隨根據業務性質而遵循相應的行業標準。就我們的酒店業務而言，「員工流失」的定義為自願離職、退休、 解僱或因其他原因而離職的員工。就新地總辦事處、建築業務及物業管理業務而言，自願離職亦包括在「員工流失」內。 13.「員工流失率」指按性別劃分的流失員工總數在相應性別的員工總數中所佔的比率。 14.「員工流失率」指按年齡劃分的流失員工總數在相應年齡的員工總數中所佔的比率。 15. 業務在報告年下半年受到了冠狀病毒爆發的影響，流失員工及聘請新員工的數目較平穩，因此錄得較穩定的員工人數。 16.「工傷率」指導致3天或以上病假的工傷數字在相應性別的員工總數中所佔的比率。 17.「損失工作日數」指各種工傷導致的病假。 18.「損失工作日比率」指各種工傷導致的病假數目佔所有員工預定工作日數的比率。 19.「缺勤率」指各種工傷及非工傷導致的病假數目佔所有員工預定工作日數的比率。 20 在2019冠狀病毒疫情爆發期間，我們減少了以面授形式進行的培訓，以致提供給員工的整體培訓時間有所減少。 儘管如此，我們不斷增加網上培訓的機會，以確保員工能持續學習。 附錄 III — 可持續發展表現概覽 新鴻基地產發展有限公司•可持續發展報告2019/20 48