Sustainability Reports 2019 20

策略及管理 雖然當前環境充滿挑戰，但我們一直堅守「以心建家」的信念。集團深信，現時 推動以員工為本的工作間文化尤其重要。我們重視與員工溝通，致力提供充足支 援，並以員工的健康和安全為首要考慮。同時，我們繼續讓員工充分發揮所長， 以培育強大的工作團隊，合力共創佳績。 《紀律守則》和《僱員手冊》內的相關政策已清楚訂明和傳達集團對員工表現的 準則和期望，當中包括聯合國《世界人權宣言》倡議的人權、反賄賂與利益衝 突、反歧視、反競爭，以及處理機密信息的正確方法。儘管對香港業務而言，禁 止僱用童工及強迫勞動並非重要範疇，但我們在守則和政策中仍然特別明文禁 止，以配合集團的價值觀和國際倡議。上述的承諾為確保集團恪守最高的道德與 誠信標準奠定了基礎。 集團設有不同部門，管理各種僱傭及勞工事務，並確保遵循相關的法律法規，包 括《僱傭條例》和《職業安全及健康條例》。人力資源委員會負責檢視並改善集 團的人力資源政策。集團旗下的物業管理及建築公司則各自設立職安健委員會， 以監督職業健康及安全的表現，盡可能減低日常營運的潛在風險。集團內務部負 責員工的福祉，制定年度人才培訓計劃時亦會參考員工的意見。 匯聚人才 我們致力吸納和匯聚人才，以維持集團的整體競爭力。除了獎勵表現傑出的員工 外，我們亦會給予他們與所作出貢獻相稱的待遇。在過去連續十年，新地員工每 年的薪金增幅皆高於業界平均水平。 多年來，集團與不同院校的夥伴合作以招聘年輕人才。我們推行一系列校園招聘 計劃，包括暑期實習計劃、管理培訓生計劃及見習測量師與工程師計劃。這些計 劃提供在職培訓、外間進修、專業資格贊助和見習輔導的機會，有助本地年輕人 發展所需的技能，栽培他們成為社會未來的棟樑。此外，新地與職業訓練局合 作，每年向修讀工程學科高級文憑課程最後一年的本地準畢業生提供實習及培訓 機會。 集團透過提供晉升機會和年度內部獎項，對表現傑出的員工給予嘉許和認 同。獎項由董事總經理和副董事總經理親自頒發，涵蓋不同業務領域，包括 「提升質素意見獎勵計劃」、「提升工作安全意見獎勵計劃」、「最佳交樓質素獎」、 「安全獎勵計劃」及「長期服務獎」。 此外，集團設有正式的渠道及程序，鼓勵員工表達與工作有關的不同意見。舉例 說，我們建立舉報機制和僱員建議箱，讓員工在毋須擔心受到報復的情況下，就 懷疑不當、舞弊或不法的行為作出舉報。我們根據有關政策及程序，盡一切可能 將舉報人的身份和敏感的舉報內容保密。集團亦將相關措施推展至供應鏈，詳情 請參閱本報告 《為供應鏈創造價值》 章 節。 18 為員工創造價值 新鴻基地產發展有限公司•可持續發展報告2019/20