可持續發展報告2018/19

我們如何推動可持續發展 集團本著「以心建家」的精神，在業務決策過程中優先考慮環境、社會及企業管 治（ ESG ）因素。我們以堅實的企業管治策略及政策作為綠色發展的基礎，為我 們的持份者創造可持續的價值。集團致力與持份者建立緊密連繫，於社區內促進 溝通、提高透明度及建立互信，同時尋找推動可持續發展的機會。 企業管治 董事局負責指導集團整體的營運和業務發展策略，同時監察及檢視所有新地業務 的企業管治實務。 審核及風險管理委員會由李家祥擔任主席，協助董事局檢視及檢討風險管理及內 部監控系統的有效性。委員會其他成員包括葉迪奇、梁櫸涇及梁乃鵬，確保在決 策過程中考慮環境、社會和企業管治風險。請參閱本集團及香港聯合交易所網站 以了解有關委員會的最新職權範圍。 新地定期與持份者進行溝通，並向公眾提供適時、準確的資訊，以維持高透明 度。我們實現穩健的企業管治的努力在業界中廣受認同，並獲得多個國際及地 區獎頂，包括亞洲企業管治「 2019 年度亞洲卓越大獎」、 FinanceAsia 「 2019 年 亞洲最佳公司」的獎項。有關獎項的完整列表，請瀏 覽公司網站或 參閱報 告附錄一 的部分。 有關集團企業管治架構及實務的詳情，可參閱新地 2018/19 年 報「企業管治」 的 部分。 可持續發展事務的管治 我們的可持續發展督導委員會由一位集團執行董事領導，成員包括執行委員會的 代表和主要部門的高級經理。委員會協助董事局監督和管理一切與日常運營及風 險管理相關的可持續發展事宜，確保可持續發展策略與新地業務的發展目標一 致。有需要時，委員會會就持份者的反饋進行審視，更新相關政策，並向董事局 匯報相關的可持續發展事宜以供決策之用。 此外，為進一步推動可持續發展工作，我們聘用了來自不同背景及業務職能的專 才，並設立了多個委員會，以提升我們在各個可持續發展範疇的表現，其中包 括：能源優化委員會，專責監察投資物業的能源消耗情況；人力資源委員會，專 責加強和完善人力資源政策；職安健委員會，專責監督所有建築工地和託管物業 的整體健康及安全事務；資訊科技管治督導委員會，專責管理客戶資料和資訊隱 私；及企業社會責任委員會，專責監察社區投資項目和相關夥伴合作。 我們如何推動可持續發展 5 新鴻基地產發展有限公司•可持續發展報告2018/19