可持續發展報告2018/19

吸納及挽留人才 我們積極吸納並挽留優秀人才，以建立強大的團隊，維持集團的整體業務增長。 我們向員工提供具吸引力、合理且公平的待遇及報酬。集團深信獎勵表現傑出員 工的重要性，在過去連續九年，新地員工每年的薪金增幅皆高於業界平均水平。 集團的招聘策略，主要是透過與院校的夥伴合作，吸納並培育年輕人才。多年 來，我們建立了多個完善的校園招聘計劃，包括暑期實習計劃、管理培訓生計劃 及見習測量師與工程師計劃等。透過在職培訓、見習輔導和外間進修，這些計劃 有助年輕一代獲取各種工作所需的技能，栽培他們成為集團未來的領導層。此 外，新地與職業訓練局合作，向修讀不同工程學科高級文憑課程最後一年的準畢 業生提供實習機會，協助他們於畢業後成為集團的一分子。 集團透過正式的表現評核和年度內部獎項來表彰員工的傑出表現，獎項包括 「提升質素意見獎勵計劃」、「提升工作安全意見獎勵計劃」、「最佳交樓質素獎」、 「安全獎勵計劃」及「長期服務獎」。每年均由副董事總經理親自頒發這些獎 項，以感謝和認可員工在以上領域的出色表現及貢獻。 策略及管理 新地秉持「以心建家」的信念，在追求上述三個可持續發展目標的同時，提倡以 人為本的工作環境。我們致力引入家庭友善僱傭措施，營造一個包容和安全的工 作環境，並分配充足的資源以招聘、培育和激勵員工，讓他們不斷茁壯成長，同 時為客戶、股東和社區創造美滿的成果。 我們透過訂立《紀律守則》和《僱員手冊》內的其他相關政策，向所有員工傳達 我們對維護人權、反賄賂及反歧視的準則和期望，從而確保集團恪守最高的道德 與誠信標準。儘管對香港業務而言，禁止僱用童工及強迫勞動並非重要範疇，但 我們在守則和政策中亦特別明文禁止，以配合集團的價值觀和國際倡議。 集團設有不同部門，以支持員工發展並確保集團遵循與僱傭及勞工準則相關的法 律法規。人力資源委員會負責檢視並改善集團的人力資源政策，而集團旗下的物 業管理及建築公司則各自設立職安健委員會，以監督職業健康及安全的表現，盡 可能減低在日常營運方面的潛在風險。集團的內務部亦會因應員工的意見來制定 年度人才培訓計劃。 良好健康與福祉 優質教育 體面工作和經濟增長 為員工創造價值 17 新鴻基地產發展有限公司•可持續發展報告2018/19