Sustainability Report 2016/17

我們如何推動可持續發展 集團一直秉持「以心建家」的信念，而可持續發展正是這個信念的根基。我們致力為 持份者創造持久的價值，在過程中會兼顧環境、社會和管治因素及風險管理策略。我 們保持高水平的企業管治，從而監督和落實全面的政策，引領及推動集團的可持續發 展。我們具有完善的企業管治架構，有助促進溝通、提高公司透明度和爭取持份者的 信任，對集團實現可持續發展起著關鍵的作用。 企業管治 董事局負責監察及檢視整個集團的企業管治常 規。在決策過程中，我們會考慮與環境、社會及 管治相關的風險，並維持有效的風險管理及內部 監控系統。審核及風險管理委員會由李家祥擔任 主席，負責檢視集團的風險管理及與內部監控相 關的事宜；委員包括葉廸奇、梁櫸涇及梁乃鵬。 該委員會獲得足夠的資源履行職責，確保集團有 全面的風險管理及內部監控能力。最新的委員會 職權範圍可參看本集團及港交所網站。 集團非常重視與持份者有效地溝通，並致力向公眾提供適時和準確的資訊以維持高透 明度。集團於本年度獲《 Euromoney 》雜誌頒發環球、亞洲、中國、香港四個組別 的「最佳綜合項目發展商」殊榮，說明業界認同集團保持高透明度，以及具有穩健的 企業管治。 可持續發展事務的管治 集團的可持續發展督導委員會由一名執行董事領導，成員包括主要部門的高級經理， 專責集團的日常運作及風險管理事宜。該委員會負責集團可持續發展的事務，審視持 份者的反饋意見，並在有需要時更新有關政策。 在各業務單位專才的支持下，委員會確保集團的運作符合可持續發展的原則；例如 能源優化委員會負責監察投資物業的耗用能源的情況，職安健委員會負責監察地盤及 物業管理事宜，而公司傳訊部則負責集團的社區及外展工作。 集團企業管治架構及實務的詳情可參閱 新地 2016/17 年報 「企業管治」的 部分。 我們如何推動可持續發展 新鴻基地產 • 可持續發展報告 2016/17 7