Sustainability Report 2015/16

我們如何推動可持續發展 我們秉持「以心建家」的理念，可持續發展是當中不可或缺的部分。我們致力為持份 者締造持久的價值，將環境、社會及管治方面的因素融入集團的日常營運和風險管理 模式。為了達至這個目標，我們保持高水平的企業管治，從而監督和實行全面的可持 續發展政策。我們具有穩健的企業管治架構，這個架構促進內部溝通，並能提高公司 透明度和爭取持份者的信任，在集團推動可持續發展方面發揮關鍵的作用。 企業管治 穩健的企業管治架構為可持續發展奠下穩固的根基。我們每個營運層面均秉持高水 平的商業倫理和企業管治，藉此加強問責和提高透明度，從而提升與持份者之間的互 信。 董事局持續確保集團有效地實行企業管治，並承擔整體責任；其中一項工作是維持良 好和有效的風險管理及內部監控系統，以保障集團的資產和持份者的利益。我們在制 定業務策略時會顧及有關環境、社會及管治的風險。於報告期內，我們將審核委員會 重新命名為審核及風險管理委員會，以求更準確地反映該委員會在風險管理方面的角 色。委員會由獨立非執行董事李家祥先生擔任主席，其他成員包括同樣是獨立非執行 董事的葉廸奇先生、梁櫸涇先生及梁乃鵬博士。審核及風險管理委員會獲得充足的資 源以履行其職責。最新的委員會職權範圍登載於本集團及港交所網站。 有關企業管治的其他資料可參閱我們 的年報及中期報告， 亦可瀏覽集團網站的「企業 管治」分頁： http://www.shkp.com/zh-HK/Pages/corporate-governance-overview 集團透過與持份者作有效的溝通，與他們保持開放及透明的關係，並一直得到他們的 信賴。投資界亦認同我們致力採取透明度高的溝通方式，並具有穩健的企業管治， 集團由 2013 年開始已獲《 Euromoney 》雜誌頒發「亞洲最佳公司」(地產類別)殊榮。 可持續發展事務的管治 集團的可持續發展策略由可持續發展督導委員會監督，並融入我們的日常業務及風險 管理體系。該委員會由一名執行董事領導，成員包括主要部門的高級經理；委員會負 責監察集團營運過程中各項與可持續發展有關的事宜和審視持份者的意見，以及更新 相關政策。 集團運用各部門的專長支持該委員會推動可持續發展。集團設立具有不同專長和發揮 不同職能的工作小組，其中能源優化委員會負責監察投資物業的能源使用情況，職安 健委員會監管地盤的安全作業模式，公司傳訊部負責與社區連繫及外展工作。 集團企業管治架構及實務的詳情 可參閱 新地 2015/2016 年報「企業管治」部分 我們如何推動可持續發展 7 新鴻基地產 可持續發展報告 2015/16