SHKP Quarterly

工地智能化 集團一直視員工為重要資產，為提升現場 工作環境和安全水平，建築部近年致力推 動“工地智能化”，其中包括觀塘巧明街 98 號綜合商業發展項目。該項目除引入 虛擬現實安全訓練，強化工友相關意識， 更與數碼通合力研發“ SmartWorks 智安 建”系統，提升工地營運效率和保障工友 安全。 SmartWorks 專為工人而設的智能 頭盔，配合物聯網（ IoT ）傳感器及 GPS 追蹤技術，可實時掌握工友出入工地的記 錄及健康狀況。智能頭盔同時設有緊急按 鈕，若工友發生意外，可自動或手動發出 求救訊號，有效保障他們在工地的安全。 另外，為達至工地“零意外”，集團制 定安全管理系統，並定期進行外部稽 核，稽核範圍包括香港地產建設商會 （ REDA ）、 ISO 45001:2018 及工廠及工 業經營安全管理規例（ F&IU ）安全稽核。 “我們同時會進行內部常務巡查，又設立 多個安全獎項，表揚安全表現傑出的項目 團隊，希望借着良性競爭，鼓勵員工持續 提升工地安全水平。” 疫情期間保障工友健康 在新型冠狀病毒疫情之初，集團迅速采 取多項措施，以保障雇員的安全及健 康。例如去年初香港出現“口罩荒”， 集團便積極四處搜羅醫療級口罩，免費 派發予員工、工友及社區人士。建築 部亦於各工地加強清潔消毒，並增設 獨立休息及用餐區，以及設置探熱器 和酒精洗手液等消毒用品。 現在，所有工地員工及工友均必須持 有有效陰性檢測證明，而進入工地前 也需測量體溫及簽署健康申報表。 “倘若出現確診案例，工地立刻暫停 運作，並實時安排全體員工及工友檢 測，以及進行全面消毒，直至取得陰 性報告後才重啟工地。” 重視人才培訓 鼓勵創意 集團建築部一直致力通過不同培訓和 學徒計劃，栽培年輕一代。去年暑假 更招募逾百位修讀建築相關課程的大 專院校學生，到集團建築部實習，為 年輕人提供實戰經驗。“畢業生常遇 到的問題，往往是書本理論跟實際工 作有落差。所以我們希望通過系統化 的培訓，配以師徒教授模式，讓學員 盡量吸收實戰經驗，並學會如何與同 事和工友溝通共事。培訓期間，師傅 會定期跟進學員的進度，加強彼此間 聯系和溝通。”蔡旭文稱雖然同事要 付出額外精神和時間，但一切也是值 得，因為學員都十分珍惜學習機會， 其中逾九成人更願意畢業後能重回集 團工作。 他表示，“與時並進”不僅是集團的企 業文化，也是建築部的工作信念。集團 內部每年均舉辦“提升質量及工作安全 意見獎勵計劃”，建築團隊都會積極參 與，努力鑽研創新技術，其中不少新 概念已應用到工程之上。“集團支持創 新，並願意投放資源，建築團隊亦喜歡 接受挑戰，力求進步。同事在工作上得 到滿足感，對公司自然更有歸屬感。 ” Desmond likes to balance his busy work life with sports 平日工作繁忙的蔡旭文喜歡以運動來減壓 Solar panels were installed in the Group’s project in Shap Sze Heung to generate energy, which provides electricity for the on-site offices and can be sold to an electricity company 集團為十四鄉項目安裝太陽能板，所生產的電能不僅足夠現場辦公使用，還 可以售予電力公司 The integrated commercial development at 98 How Ming Street, Kwun Tong exemplifies the Group’s development of intelligent construction sites 觀塘巧明街 98 號綜合商業發展項目，標志集團邁向工地智能化管理 The Group’s successful transplantation and preservation of giant native twin trees in the Shap Sze Heung project demonstrates how to strike a balance between development and conservation 集團成功搬遷和保留十四鄉項目的一棵巨型連理樹，印證發展與保育能取 得平衡 21