SHKP Quarterly

重視建立師徒關係 除了實際工作歷練外，管理培訓生亦會 參加多元化的培訓課程，如時間管理、 社交禮儀，以及增強他們語言能力等 （如普通話），協助管理培訓生及早 成長。計劃另有一個特色，是集團會為 每位管理培訓生，安排一名非上司的資 深同事作為導師，目的是希望他們可從 「前輩」身上，獲得寶貴的職場和人生 經驗，並且從這段師徒關係中，感受到 公司的關顧。「這安排對雙方也有好 處，年輕人可以從『前輩』身上拓闊自 己的視野；作為導師的同事亦可借此機 會了解新一代的想法。我發覺很多師徒 的關係融洽，不少導師連過往自己挫 敗的經驗也樂於跟對方分享，讓培訓生 汲取箇中教訓。能夠做到這一點，證明 他們是互相信任。」鄧卓軒笑言，在集 團之內，這種「忘年友誼」可謂比比皆 是。 助不同起點年輕人成才 集團積極從不同計劃，為各層面培育年 輕人才，以配合業務持續發展。除了管 理培訓生計劃外，集團亦設有「見習結 構工程師」，以及建築學徒制度，儘早 按不同年輕人的專業和能力，提供培訓 和報考所屬專業考試支援。另一方面， 集團亦透過「新鴻基地產集團員工子 女本科獎學金」計劃、「新鴻基地產－ AFS 國際文化交流獎學金」計劃及與突 破機構合辦的「師徒創路學堂」，扶掖 年輕人成才，拓闊視野。 當然，學習不是年輕人的「專利」，管理 層亦積極鼓勵員工終身學習。例如透過 「新地優質學堂」，整合不同類型的培訓 資源。同時亦資助同事修讀外間課程，包 括攻讀學士及碩士課程。「公司鼓勵同事 與時並進，近年我們致力提升大家在科技 應用方面的能力，以積極配合業務發展所 需。我們希望每一位同事，都可以保持一 份好奇心，終身學習而樂在其中。」 成長「長跑課」 鄧卓軒熱愛長跑運動，每天上班前，他都 會堅持一課長跑練習，風雨不改。他笑 言長跑選手跟管理培訓生一樣，都要吃得 苦：「練長跑一定要循序漸進，逐步增強 訓練量，操之過急會容易受傷，反過來影 響表現；同樣公司培育管理培訓生，亦會 逐步有序地強化他的知識和經驗，從而幫 助年輕人長遠發展。」公司固然希望管理 培訓生有出色表現，力爭上游，亦注重他 們能否平衡工作與生活，因此安排這班年 輕人參與不少公益活動。「例如他們會參 加集團主辦的『新地公益垂直跑』和贊助 項目『新鴻基地產香港單車節』，同時參 與公司團年晚宴的表演活動。他們除享受 活動帶來的樂趣，亦建立起對公司的歸屬 感。」 鄧卓軒總結：「練習長跑其實頗為辛苦， 但只要保持耐性，堅持練習，你的步伐會 更加穩定，亦能夠跑更遠的路 其實栽培一 個管理培訓生，道理也是差不多。」 The Group encourages a healthy work-life balance and organizes diverse activities for staff 集團為員工舉辦多元化活動，鼓勵工作生活平衡 CH, a long-distance running enthusiast, is committed to stepping out of his comfort zone and training daily 熱愛長跑的鄧卓軒，懷有一顆突破自我的決心， 堅持每日練習 25