可持續發展報告2024/25

73 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告2024/25 2024/25財政年度表現 摘要 策略及管理 1 ,200 名「新地義工Team力 量」義工隊成員共投入 ~70,000 小時 1 義工服務 透過「新鴻基地產香港單車節」及 「公益慈善馬拉松」籌得 610 萬港元 善款 首個 由新地設立的 社區客廳，為基層家庭 提供支援 自2008年起， 30,000+ 名 來自基層家庭的高小及初中學生 參與「新地齊讀好書」 我們的企業社會責任委員會由高級管理 層領導，成員包括公共事務部負責人及兼 任可持續發展督導委員會主席的副董事 總經理，負責監督集團的社區投資及慈 善合作，以回應社區的需要。一般而言， 公共事務部負責人負責管理社區關係。 他協助集團與政府機構和本地社區團體 溝通，並向相關管理層報告公司的發展項 目。我們積極與非政府組織和持份者合 作，以識別新興議題，有效地管理我們的 社區計劃，促進社區的可持續發展。 我們的社區投資與福祉計劃由以下策略構成： 我們對社區的承諾，使我們連續第23年榮獲香港社會服務聯會頒發的「商界展關懷」 榮譽標誌。集團旗下商場、酒店、物業管理及建築公司等43個業務單位，分別連續第 10年、第15年或第20年獲此殊榮。 在報告年內： 與非政府組織及 其他持份者建立緊密的 夥伴關係 鼓勵員工 直接參與社區活動 善用我們的資源、 網路及員工技能 推動長遠及 可持續的社區計劃 鼓勵青少年閱讀 和STEM教育 推廣「運動行善」及 健康生活方式 關懷弱勢社群 繳交 48.69 億港元 稅款 捐款及物資援助 總值 4,300 萬港元 我們三管齊下的社區工作 2 1 3 1 義工服務時數按曆年計算。 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們 的業務 我們如何推動 可持續發展 為 環境 創造價值 為 員工 創造價值 為 顧客 創造價值 為 供應鏈 創造價值 為 社群 創造價值 附錄