可持續發展報告2024/25

63 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告2024/25 2024/25財政年度表現 摘要 策略及管理 ~46% 的採購總額 已考慮環保因素 建築工地意外率為 每千名工人 10.0 宗， 低於行業平均水平 新輝建築創科有限公司 開發香港 首個 智能棚架監測系統 ~120 萬 人次已完成 健康與安全培訓 我們的供應鏈優先確保透明度和高韌 性，並遵從聯合國可持續發展目標的理 念，充分體現「以心建家」的原則。我們 積極與業務夥伴合作，在我們的營運中 推動合乎道德和可持續發展的實務。 供應商 1 、承辦商 1 及分判商必須遵守所有 相關的環境及社會法律法規，例如《職業 安全及健康條例》、《僱傭條例》及《廢 物處置條例》。我們鼓勵他們確保其營運 實務符合《世界人權宣言》和《聯合國全 球契約》的原則。我們嚴禁在供應鏈中使 用童工和強迫勞動，並提倡共融和零歧視 的工作環境。 我們要求供應商、承辦商和分判商遵守我 們 的 供應商紀律守則 ， 該守則列明了我 們的法律合規、管治、商業道德、環境管 理、生物多樣性保護、職業健康與安全、 人權與平等機會、勞工常規及機密資料 與私隱標準。供應商紀律守則已在報告 年內更新，以實踐我們加強可持續發展 的承諾。 通 過 可持續建築政策 與 綠色採購指南的 結合，我們在建築物料、設備和辦公用品 的供應商甄選和材料採購過程中融入可 持續發展因素。我們鼓勵供應商、承辦 商、分判商、合營企業和其他服務供應商 新地致力推動創新和科技發展。從建築 到物業管理，我們將科技融入業務的各 個領域中。通過培育創新文化並支持創 意解決方案，我們促進員工發展，引領行 業進步。我們與同業和合作夥伴共享知 識，在提供優質產品和服務的同時亦增強 了競爭力。 我們的安全操作指引和程序專為特殊要 求和特定的施工風險所制定，並定期更 新，以確保其持續有效。我們的項目和安 全團隊與承建商緊密合作，確立和維持 嚴格的規程和標準，並進行徹底的安全 檢查，以確保符合法規。 我們通過日常溝通、定期評估和會議， 與供應商和承辦商保持積極互動。新輝 透過項目啟動會議、工作前簡報和安全 培訓等方式與承建商交流。我們致力推動 行業進步，通過行業論壇和社交媒體平台 定期分享尖端技術的知識和經驗，當中 包括智能棚架監測系統 (TIE.Ai)、遙遠 控制天秤系統 (UMTC)、建築資訊模型 (BIM)、可供製造及裝配的設計(DfMA) 和人工智能升降機。 遵守集團 的 環保政策 、 健康及安全政策 和 網路安全政策 中 列出的商業誠信和品 質要求。 在供應鏈管理方面，我們採用垂直管理 模式，確保新合作和現有的供應商與 承辦商符合法規並保持卓越表現。 供應鏈管理的垂直管理模式 統一供應商甄選和保留程序、 表現評估、風險管理和 評估系統的發展 在招標文件中規定業務夥伴、 供應商和承辦商必須嚴格遵守 有關勞工權益的法律法規 全面評估供應商的合規情況、 僱傭管理和人權保障，注重合理 的薪酬和安全的工作環境 1 我們的供應商和承辦商提供清潔、保安、洗衣、園林綠化、建築活動和機電服務等。 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們 的業務 我們如何推動 可持續發展 為 環境 創造價值 為 員工 創造價值 為 顧客 創造價值 為 供應鏈 創造價值 為 社群 創造價值 附錄