可持續發展報告-2023/24

7 情境分析已考慮截至2021年的數據。 風險管理 我們已將氣候相關風險納入企業風險管理中，並在我們的風險登記冊中檢視氣候相關風險。我們在資產、業務營運及價值鏈 中評估與氣候變化相關的物理和轉型風險及機遇，此分析有助我們了解潛在的氣候風險敞口，並制定長期策略，以增強我們 的韌性和適應性以應對不斷變化的氣候。我們使用混合方法的情境分析以了解短期/中期（直至2030年）和中期/長期（直至 2050年）的影響。通過這些時間框架，我們能與在2050年實現淨零排放的全球減排目標保持一致。 根據TCFD建議，我們構建了兩套獨特的氣候情境，藉此加深了解我們業務在未來可能出現的不同情況下的韌性及穩健程度。 兩個氣候情境分別為綠松色情境及棕色情境，均使用知名組織公開可用的情境所構建，這些組織包括聯合國政府間氣候變化 專門委員會（IPCC）、國際能源署（IEA）及央行與監管機構綠色金融網絡（NGFS）。該等情境包含多種因素，包括政治、環境、 經濟及社會指標。通過假設不同水平的人口規模、經濟活動、天氣模式、能源使用、土地利用模式、技術和氣候政策，這些 情境提供了數據預測，使我們能夠考慮在所選時間範圍內氣候變化的潛在影響。 公開情境參考： 在 綠松色情境 所描繪的世界下，全球平均氣溫在2100年前對 比工業化前水平上升了1.5°C至2°C，被設想是一個共容和尊 重環境界限的經濟發展，而且各國承諾在2050年實現淨零排 放，並容易實施嚴格的氣候政策。在這情境下，化石燃料快 速過渡至可再生能源，而且企業致力於低碳營運，為氣候行 動目標作出貢獻並制定具有短期目標的詳細計劃，從而形成 低物理風險和高轉型風險的脫碳經濟。 在 棕色情境 所描繪的世界下，全球平均氣溫在2100年前對 比工業化前水平上升了超過3°C，被設想是一個由化石燃料 推動經濟增長和技術進步的未來，導致溫室氣體排放上升， 極端天氣惡化。儘管環境問題迫在眉睫，但由於制度、政治 及經濟挑戰，未來缺乏新氣候政策及短期行動計劃。以盈利 為中心的商業模式重視財務收益而並非環境和社會影響，公 眾缺乏相關意識進一步阻礙了系統性轉型。因此，此情境呈 現高物理風險和低轉型風險。 棕色 情境 Ŋ RCP 2.6 Ŋ SSP 1 Ŋ IEA SDS 7 Ŋ NGFS有序轉型路徑 Ŋ RCP 8.5 Ŋ SSP 5 Ŋ IEA STEPS 7 Ŋ NGFS溫室世界路徑 綠松色 情境 < 33 > 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們的 業務 我們如何推動 可持續發展 為環境 創造價值 為員工 創造價值 為顧客 創造價值 為供應鏈 創造價值 為社群 創造價值 附錄 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告 2023/24