可持續發展報告-2023/24

管理營運中的 ESG 風險 我們定期檢視集團的風險敞口,考慮已識別的風險的可能性和嚴重性,包括營運風險、ESG風險及利率風險等。 董事局全面負責建立和維持健全及有效的風險管理與內部監控系統,當中包括識別風險胃納的明確流程或框架,以及訂明針 對至少兩個重大風險所採取的緩解措施。我們定期審查我們的風險敞口,每年至少檢討集團所面對的風險兩次,並按需要增 加檢討頻率。此外,我們已在過去兩年間對風險管理流程進行內部審計,以確保其有效性。 我們已實施相應策略,以建立抗禦風險的企業文化,其中包括在產品與服務研發中考慮風險因素,以及為新入職與現有員工 提供風險管理實踐的重點培訓。集團的不同部門在業務中亦設定了主要的風險管理指標。公司在內聯網上提供線上課程, 涵蓋不同ESG範疇,包括氣候變化管理、可持續供應鏈管理及企業風險管理,旨在增進一般員工和管理層的可持續發展相關 知識。 為加強抵禦ESG風險的能力,集團已將ESG風險納入其整體風險管理中。以下,我們將概述部分重大的ESG風險及應對措施的 例子。 潛在影響 我們的緩解措施例子 相關重要 ESG範疇 氣候變化 Ŋ 極端天氣導致營運中斷,令維修成本增加 及造成收入損失 Ŋ 全球及本地的政策及法規日趨嚴格,導致 營運成本增加 Ŋ 在項目發展過程中,加入具有氣候韌性的建築元素,並 制定適應計劃 Ŋ 以減碳策略作基礎,轉型至低碳營運模式 Ŋ 參考TCFD建議和IFRS S2,披露氣候管理資訊 Ŋ 緩減及適應 氣候變化 網路安全與資料保障 Ŋ 網路攻擊和資料外洩導致集團聲譽受損, 並對財務狀況產生負面影響 Ŋ 透過建立網路安全政策,進行評估和提供培訓,提高網路 安全風險的意識 Ŋ 透過制定網路安全操作指引以監控和應對資料外洩及網路 攻擊 Ŋ 評估現行系統並採用最新的資訊安全技術 Ŋ 資訊私隱與 網路安全 道德與誠信 Ŋ 違反誠信和洗黑錢的事件導致集團聲譽 受損,並對財務狀況產生負面影響 Ŋ 遵守法規以及紀律守則和供應商紀律守則中列明的標準 Ŋ 提供道德標準、反貪污和反競爭措施的培訓 Ŋ 商業道德與 反貪污 環境合規 Ŋ 違規行為導致集團聲譽受損,並對財務 狀況產生負面影響 Ŋ 日益嚴格的環境法規會產生額外成本, 為業務營運帶來挑戰 Ŋ 定期檢視及更新我們的環保政策,以符合最新的標準及 法規 Ŋ 實行 ISO 14001 環境管理體系,並進行環境審計 Ŋ 能源、水與 廢物 健康和安全 Ŋ 因健康和安全管理不善引致工傷或死亡事故 Ŋ 工傷相關的損失工作天數導致項目交付延遲 Ŋ 工傷事件導致集團聲譽受損 Ŋ 實行ISO 45001職業健康與安全管理系統 Ŋ 監督健康與安全措施、目標及表現 Ŋ 確保供應鏈中的健康和安全風險已被識別、評估和管理 Ŋ 身心健康與 安全 供應鏈 Ŋ 因社會或環境因素導致供應鏈中斷,引致 原材料和服務供應不穩定及價格上漲 Ŋ 供應鏈風險及意外事故導致出現爭議和 聲譽受損 Ŋ 使用多源頭的採購策略,避免過分依賴單一供應商 Ŋ 根 據 《可持續供應鏈管理指南》 , 檢視及評估供應商的 可持續發展表現 Ŋ 供應鏈管理 有關其他風險因素,請參閱2023/24年 報 《企業管治》 部 分。 < 13 > 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話 我們的 業務 我們如何推動 可持續發展 為環境 創造價值 為員工 創造價值 為顧客 創造價值 為供應鏈 創造價值 為社群 創造價值 附錄 新鴻基地產發展有限公司 | 可持續發展報告 2023/24

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