可持續發展報告 2022/23

將可持續發展納入採購決策 我們與多元化的供應商網絡合作，為地產相關業務採購建築材料、建築設備和辦公 用品，以及為酒店業務採購食品。在報告年内，我們與8,385個供應商合作，採購總 額超過港幣99.4億元。多源頭採購促進公平競爭，並減低過度依賴任何單一供應商 而導致供應鏈中斷的風險。在報告年内，來自我們五個最大供應商的採購額佔集團 採購總額不到30%。 策略及管理 我們秉持新地「以心建家」的信念，確保供應鏈具高透明度及高韌性，並與聯合國 的可持續發展目標保持一致。我們與業務夥伴通力合作，倡導合乎道德及可持續的 行為規範，為社區創造價值。 我們的供應商 1 、承辦商 1 及分判商必須恪守 供應商紀律守則 ， 守則清楚列明我們對 各個範疇的期望，包括法律合規性、管治、商業道德、環境保護、健康與安全、 人權、平等機會以及勞工常規等。在本年度，我們更新了供應商紀律守則，以加強 我們在商業道德、環境保護、職業健康與安全和勞工常規方面的管理及策略。 我們的 可持續建築政策 及 綠色採購政策確保我們在選擇供應商及採購建築材料、 設備及辦公室用品時考慮其可持續性。 供應商、承辦商及分判商必須遵守所有適用的環境及社會法律法規，包括《廢物處 置條例》、《僱傭條例》及《職業安全及健康條例》。同時，我們鼓勵供應鏈的合作夥 伴，包括供應商、承辦商、分判商、合營企業及其他服務供應商，遵守集團最新的 環保政策 、 健康及安全政策 ， 以及新制定的 網絡安全政策 。 我們鼓勵供應商及分判商承諾遵守《聯合國全球契約》的十項原則及聯合國《世界人 權宣言》。我們對供應鏈中的童工及強迫勞動持零容忍態度，並積極營造共融及零歧 視的工作環境。 我們全面的供應鏈管理機制確保新合作及現有供應商恪守我們的標準及要求。透過 採用垂直管理模式，我們統一挑選及保留供應商的程序、供應商表現的定期評估、 供應鏈的風險管理，以及評估系統的發展。我們著重供應商的合規、僱傭管理及人 權方面的表現，並會評核他們為員工提供合理薪酬及安全工作環境的能力。我們的 招標文件明確要求所有業務夥伴、供應商及承辦商必須嚴格遵守有關勞工權益的法律 法規。 我們與供應商及承辦商保持恆常溝通，並定期進行評估及舉行會議。康業透過供應 商平台定期更新及發布資訊。在本年度，新輝舉辦研討會，為我們的項目管理團 隊、建築師、工程師、供應商及分判商提供了交流平台，讓他們表達意見及分享寶 貴經驗。 根據集團的綠色採購政策，我們在作出採購決策時會考慮環境及社會因素。我們會 優先考慮與我們有相同環境保護理念的供應商及承辦商，例如遵守ISO 14001環境管 理體系標準、參與綠建環評計劃、實行綠色採購、在其營運中納入職業健康與安全， 以及落實其他可持續措施的供應商及承辦商。而我們的辦公室也採購來自可持續來 源的物資，例如經過認證的紙張，促進供應鏈的可持續性。 在評估過程中，康業為能夠提供質量、環境、能源及職業健康與安全方面相關證書 的供應商給予額外分數。我們參與了「優先選用職安健星級企業約章」，優先選擇 具備有效安全管理系統及通過職業安全健康局嚴格的維修、保養、改建及加建工程 安全審核的供應商。我們尤其歡迎參與了環境及生態局的節能約章及4T約章計劃的 供應商。康業亦參與環保促進會的可持續採購約章，以制定、記錄及執行可持續採 購。 總辦事處 建築業務 酒店業務 物業管理 業務 總數 本地供應商 數目 210 320 4,468 3,345 8,343 非本地供應商 數目 0 6 29 7 42 1 我們的供應商和承辦商提供清潔、保安、洗衣、園林綠化、建築活動和機電服務等。 55 我們的 業務 我們如何推動 可持續發展 為員工 創造價值 為顧客 創造價值 為供應鏈 創造價值 為社群 創造價值 附錄 新鴻基地產發展有限公司 可持續發展報告 2022/23 為環境 創造價值 我們的 匯報方式 可持續發展督導 委員會的話