2021/22 新鴻基地產可持續發展報告

我們支持香港特區政府的廢物管理計劃，包括《香港資源循環藍圖2013-2022》。 集團採用減廢三步曲：即先避免產生廢物，其次減少廢物，最後考慮循環再 造。本集團的主要廢物來源包括在工地建築和拆卸工程產生的廢物，以及旗下 物業產生的一般廢物。至於我們的十年建築廢物分流率目標進展，今年，我們 的建築廢物分流率約97%。 創新的方法使我們得以減少廢物及物料使用量。BIM模擬設計、預製組件及可 供製造及裝配的設計（DfMA）概念簡化了現場施工工序，減少錯漏及不必要的 原材料消耗，從而提高生產力，改善質量，並盡量減少因錯漏而產生廢物。我 們採購適當數量及大小的原材料，並將挖出的砂石及泥土轉移到其他地點進行 回填、填海或作其他用途。我們循環再用並回收廢鋼，如鑽孔樁和工字樑。在 The YOHO Hub，我們使用預製鋼筋及利用轉盤安裝兩用橋樑。 在設計及施工階段，我們與承建商合作，通過規範物料的尺寸及設置回收設 施以減少浪費。我們盡可能優先考慮分解而非拆卸，並將紙張、紙板、金屬、 鋁、塑膠及玻璃運送到本地回收中心。 我們致力鼓勵內外部持份者減少和分流酒店及物業管理附屬公司的廢物。我們 提倡負責任消費，提供回收箱及智能回收機，並邀請租戶和顧客參與綠色回收 嘉年華日、節日食品和利是封回收等活動。我們每周在大埔街市舉行回收攤 位，並在指定的商場和住宅物業安裝智能回收機，收集可回收物品。 我們積極與外間的合作夥伴攜手推廣回收和減少浪費。在本年度，部分指 定商場參與了環境保護署的「工商業廢物源頭分類計劃」及綠領行動的 「紙包飲品盒乾淨回收先導計劃」等活動。同時，我們的物業管理附屬公司第 五年參加綠領行動的「減少使用/派發雨傘膠袋」審核認證計劃，其中44個物 業獲得了金級認證。我們有171個物業、商場及酒店簽署了環境保護署的《玻璃 容器回收約章》。 廢物管理 為配合政府的都市固體廢物收費計劃，我們的住宅及商業物業已經開始減少塑 膠廢物，然而，由於疫情關係，一次性塑膠的使用有所增加，令塑膠廢物問題 惡化。啟勝與喜動社區在Life@KCC制定了《餐廳走塑約章》，超過80%的餐 飲租戶承諾減少塑膠消耗。康業旗下共27個物業也積極參與由環境保護署在東 區、觀塘及沙田舉辦的「塑膠回收先導計劃」，鼓勵回收即棄塑膠物品和包裝 物料，以應對日益增長的外賣需求和都市固體廢物收費計劃。 為了讓我們的社區參與政府的都市固體廢物收費計劃，我們在兩個物業舉行了 減廢先導計劃。新都廣場（商業部分）的計劃涉及超過70%的租戶，而東港城 （住宅部分）則涉及超過650戶住戶。 廚餘是香港的一大問題，我們通過以下方式解決： • 在我們的物業推動廚餘分類及回收 • 自2018年起支持政府的《香港廚餘及園林廢物計劃2014-2022》 • 動員我們的酒店、商場及住宅物業的餐飲租戶，將廚餘送到有機資源回收中 心進行處理 • 在我們的31個商業及住宅物業實施廚餘管理，引進廚餘處理機，現時每天共 收集大約2,800公斤 • 與非政府組織一起推動升級回收，並指定第三方公司收集及回收我們租戶的 廚餘，將其轉化為動物飼料 • 為餐廳租戶舉辦教育活動，以推廣減少食物浪費 19 新鴻基地產發展有限公司 • 可持續發展報告 2021/22 為環境創造價值