2021/22 新鴻基地產可持續發展報告

風險 可能影響 急性實體風險： 如極端天氣事件 洪水及颱風等事件可能會更加頻繁和強烈地發生，破壞建 築物並造成電力短缺。業務可能受干擾，造成收入及資本 損失。 慢性實體風險： 如降雨模式的變 化，海平面上升 大雨及海平面上升可能引致水浸，損壞建築物及設施，導 致資產減值及增加維修成本。 轉型風險：如政 策、法律要求及 技術風險等 嚴格的全球及本地政策及法規預計會增加營運成本。例 如，房地產可能被要求使用科技及可再生能源以減少碳排 放，因此帶來更高的技術投入及風險。 機遇 可能影響 可持續建築 在不斷增加的市場需求下，我們需要在新發展項目加入更 多具氣候抗禦力的元素，並持續提升現有物業的表現，最 終可能會降低營運和維修成本。 創新 為了加速低碳化，將刺激業務創新，並採用先進技術。 我們支持商界環保協會的《低碳約章》，以發展及促進香港房地產及建築業的 低碳化。 集團可持續發展政策 、 環保政策及可持續建築政策涵蓋了我們對綠色 建築及減排等方面的承諾。我們的氣候變化政策特別概述了對提高氣候韌性及 適應性的承諾。更多詳情，請參閱 《推廣可持續建築》 及 《建立大規模的可再 生能源網絡》 部 分。 我們致力通過將可持續發展的考量納入融資機制以促進低碳經濟轉型。在報告 年內，我們發行了兩筆與可持續發展表現掛鈎的貸款，這些貸款將用於支持我 們的日常營運及可持續發展項目。更多詳情，請參 閱 《ESG融資》 部 分。 風險管理 我們在風險評估及策略中考慮了與氣候變化有關的實體及轉型風險。我們 今年聘請了一位顧問在物業管理層面上研究預防水浸。 我們擁有ISO 14001環境管理體系認證及ISO 50001能源管理體系認證， 讓我們的物業管理及建築附屬公司在日常營運中有效地管理與氣候變化、 能源及碳排放有關的環境表現及風險。這些系統提供了一個框架，監察我 們轉型至低碳營運的目標。啟勝管理的物業已經根據ISO 22301業務連續 性管理系統實施了適應計劃。 我們已制定了《可持續供應鏈管理指南》，概述供應商註冊、挑選投標、 識別關鍵供應商、績效評分及風險暴露的一般原則。更多詳情，請參閱 《管理供應鏈的環境及社會風險》 部 分。 我們在建築中融入了抵禦氣候變化的元素。例如： • 在位於低窪地帶和較容易水浸地點的物業安裝水閘，包括主要入口和停 車場入口 • 在洗手間及機房安裝了擋水板、颱風網、斷水感應器及物聯網漏水檢測 器，並在部分商場配備了潛水泵以排放洪水 • 在主要地點如電源開關室，裝設遠程監控感應器，以便向員工發出水浸 警報 • 安裝智能水窗，防止雨水進入裝有設備的房間，當水位達到一吋時， 窗戶上的通風葉片將自動關閉，並以防水塑膠條密封 17 新鴻基地產發展有限公司 • 可持續發展報告 2021/22 為環境創造價值