Sustainability Reports 2019 20

個案研究： 建立抗禦策略以適應氣候變化 集團深明氣候變化對我們的業務以至整個社會的直接影響，以及為我們營運帶來 的風險與機遇。為此，我們持續投放資源以加強管治，制定長遠抗禦氣候變化的 策略，提升我們管理氣候相關風險的能力，並改善管理相關表現。 我們致力有效地管理與氣候變化有關的實體和轉型風險，並將這些考慮因素融入 我們的風險評估流程和業務策略之中。於報告年內，我們已成立了由一名執行董 事領導的跨部門危機管理委員會，每當業務單位或附屬公司發生重大事件如極端 天氣情況時，負責快速協調、應對、管理並作出關鍵決策。該委員會每半年進行 相關風險的審核，並探討各種可行措施和科技應用，以進一步增強抗禦極端天氣 的能力。此外，我們的審核及風險管理委員會亦負責監察和審視與低碳轉型相關 的風險，包括日趨嚴格的環保法規。 我們在上一個報告年度進行了一個針對氣候變化相關影響的內部研究。該研究有 助我們審視尤其在超級颱風及暴雨等極端天氣情況下，現有的風險評估框架、 預防措施及緊急應變方案。我們經深入了解氣候變化為營運帶來的關鍵實體風險 後，將繼續完善相關系統、策略和預防措施，以便更有效地應對預期的挑戰。 氣候變化亦為集團創造機遇，推動發展和轉型至低碳和能抗禦氣候變化的物業組 合。這包括建造符合綠色建築標準的物業，採用提升能源效益的創新解決方案， 並且訂立相關目標以推動持續改進。 集團致力優化現有建築物，加入各種具氣候抗禦力的元素，以便適應氣候變化所 帶來的風險和影響。舉例說，我們開發了一個應對颱風等極端天氣事件的精密系 統。當颱風迫近時，系統會自動識別出受影響建築物可能發生的意外情況，並就 應對措施作出建議。集團亦利用不同技術，包括在低窪地區安裝漏水警報器和水 閘，避免水災造成損失。 為應對極端天氣事件，康業已編制操作手冊和建立颱風應變指揮中心，以加強在 惡劣天氣情況下的監察和管理，並於颱風下為300多座建築物提供緊急支援。例 如，我們為新鴻基中心制定《預防颱風之安全管理及防禦措施工作手冊》，當中 提供詳細操作指南以及在天文台發出不同信號時應採取的行動。 以下列出一些例子，說明氣候變化為我們業務所帶來的風險和機遇： 對業務的潛在影響 風險 急性實體風險： 極端天氣事件，如超級颱風 愈見頻密的超級颱風可能導致建築物結構受損，增加電力 短缺的風險，以致因業務中斷而造成收入損失。 慢性實體風險： 異常降雨模式 暴雨可能引致水災，對集團的財產如建築物和設施造成損 毀，因而帶來資產減值及維修成本增加的風險。 轉型風險： 政策及法律風險 氣候變化相關政策和法例要求日趨嚴格，可能導致更高的 營運成本以確保合規。 機遇 可持續建築 不斷增長的市場需求驅使集團將氣候抗禦力元素引入新發 展項目，並改善現有建築物的環保表現。這亦會降低潛在 的營運及維修成本。 透過於旗下的物業管理和建築公司建立ISO 14001認證的環境管理體系，我們可 以有效地管理日常營運中與氣候變化、能源和碳排放管理有關的風險。與此同 時，集團已制定環保目標並監察表現，以降低能源消耗和碳排放。更多有關我們 的目標及表現的資訊，請參閱本章節 「提高能源效益並減少碳排放」 部 分。 13 為環境創造價值 新鴻基地產發展有限公司•可持續發展報告2019/20