SHKP Quarterly

變化的態度，才能在新消費時代與時俱 進。 以心建家 奠定優質品牌形象 集團如何在內地市場建立與眾不同的 品牌特性？「用四個字概括：以心建 家。」劉德揚這樣回答。當市場上大多 數人在追求短平快的短期利潤時，這份 用心鑽研、精心打造的堅持尤為難能可 貴。在他看來，「以心建家」很好地概 括了集團對業務的態度，和對社會的責 任感。「跟政府會面時，我會這樣向他 們解讀集團這四字理念：以最大的誠意 和責任感來做事，這是我們的初心和堅 持。」 「以心建家」的做事標準，其本質即 是用良心做事，追求品質，把事情做 好，實踐對客戶的承諾。集團的價值觀 體現在產品上，是一脈相承的。劉德揚 認為，做長期持有、長期營運的高端綜 合體，持續推動區域品質提升，持續貢 獻經濟發展和社會就業，創造穩定的經 濟收益和稅收，從而助力穩定的經濟環 境，這種營運模式能對社會產生很大的 裨益。 與國家政策相輔相成 集團的內地投資策略與國策息息相關， 劉德揚對這一點的解讀深入淺出：「在 過去 20 年裡，中國內地從早期的粗放型 加工製造業，轉變成現在高科技、高附 加值的產業結構。在這個過程中，國家 的政策和策略轉變將創造新一輪發展空 間。洞察政策和營商環境的變化，才能 把握市場的機遇。」 內地經濟最新一輪增長中，政府大力鼓 勵內需和零售消費，而集團大型商業綜 合項目的長期可持續發展，正正切合政 府的指導方向和市場需求。劉德揚指 出，只有長期營運、不斷升級的項目才 能保持對經濟發展產生長期的推動力。 「經濟高速增長的同時，更需要可持續 的發展。在這種大環境和政策下，集團 擅長的綜合體項目可謂佔據很大優勢。 第一，消費所需的服務業，高級商場、 寫字樓、酒店等都是我們的主營業務； 第二，我們的優質核心項目是長期持有 和營運的，這種長期可持續的業務發展 有助促進消費，和國家政策方向不謀而 合。」 他強調，集團在投資過程中充分考慮國 家政策和發展藍圖，來配合未來的發展 規劃，務求以高品質項目帶動區域零售 消費，推動經濟發展和創造就業。儘管 近期疫情令內地經濟有所放緩，長遠而 言，劉德揚對內地地產市場發展的前景 仍然充滿信心。 重溝通 以開放態度實現共贏 身為一個在內地工作生活多年的香港 人，劉德揚在上海結婚生子，與內地有 深厚的淵源。對於如何解決文化差異， 他直言溝通是關鍵。身為管理層，劉德 揚喜歡跟同事聊天和分享他的經驗。他 認為溝通是建立團隊非常重要的一環： 「溝通能消除文化差異，加強同事間 的關係，也能藉此對內地市場、政策及 觀念有更深入的理解，有利於我們準確 地研究市場，推進工作開展。」不但如 此，他指出透過與同事長期、緊密的溝 通，更能夠確保團隊目標和觀念一致， 達到共識，提高公司營運效率和執行 力。劉德揚笑言，和同事們的交流，也 為他提供了鍛煉普通話及當地方言的機 會，令他表達更自如。 劉德揚對新的事物和環境始終抱持開放 的心態。經過多年在內地工作生活，他 領略到在任何地方發展，都不能戴著有 色眼鏡去看待問題，不能以外來者的眼 光去主觀認定一個城市或一個地區。用 普通話說即是要「接地氣」，要彼此認 同。當目睹市場迅速發展，只有認同它 的進步，融入它的發展，一起成長，才 能獲得共贏。 The well-established Shanghai IFC and Shanghai ICC are leading hotspots for working, shopping, entertainment and leisure in the city 上海國金中心和上海環貿廣場發展成熟，為市內頂尖的一站式工作、購物、娛樂及消閒熱點 Albert believes that regular and close dialogue can ensure alignment with the team’s goals and concepts, which enhances the operating and execution efficiency of the company 劉德揚認為透過與同事長期、緊密的溝通，能夠確 保團隊目標一致，提高公司營運效率 The prime site in Jianghehui, Hangzhou, acquired by the Group last year, will be developed into a large-scale integrated landmark in Hangzhou 集團去年購入位於杭州江河匯的優質地皮，將發展為杭州的大型綜合地標 19