SHKP Quarterly

重視建立師徒關係 除了實際工作歷練外，管理培訓生也會 參加多元化的培訓課程，如時間管理、 社交禮儀，以及增強他們語言能力等 （如普通話），協助管理培訓生及早 成長。計劃另有一個特色，是集團會為 每位管理培訓生，安排一名非上司的資 深同事作為導師，目的是希望他們可從 “前輩”身上，獲得寶貴的職場和人生 經驗，並且從這段師徒關係中，感受到 公司的關懷。“這安排對雙方也有好 處，年輕人可以從‘前輩’身上拓闊自 己的視野；作為導師的同事也可借此機 會瞭解新一代的想法。我發覺很多師徒 的關係融洽，不少導師連過往自己挫敗 的經驗也樂於跟對方分享，讓培訓生汲 取其中的教訓。能夠做到這一點，證明 他們是互相信任。”鄧卓軒笑言，在集 團之內，這種“忘年友誼”可謂比比皆 是。 助不同起點年輕人成才 集團積極從不同計劃，為各層面培育年 輕人才，以配合業務持續發展。除了管 理培訓生計劃外，集團也設有“見習結 構工程師”，以及建築學徒制度，盡早 按不同年輕人的專業和能力，提供培訓 和報考所屬專業考試支持。另一方面， 集團也通過“新鴻基地產集團員工子 女本科獎學金”計劃、“新鴻基地產－ AFS 國際文化交流獎學金”計劃及與突 破機構合辦的“師徒創路學堂”，扶持 年輕人成才，拓闊視野。 當然，學習不是年輕人的“專利”，管理 層也積極鼓勵員工終身學習。例如通過 “新地優質學堂”，整合不同類型的培訓 資源。同時也資助同事修讀公司外部的課 程，包括攻讀學士及碩士課程。“公司鼓 勵同事與時並進，近年我們致力提升大家 在科技應用方面的能力，以積極配合業務 發展所需。我們希望每一位同事，都可 以保持一份好奇心，終身學習而樂在其 中。” 成長“長跑課” 鄧卓軒熱愛長跑運動，每天上班前，他都 會堅持長跑練習，風雨不改。他笑言長 跑選手跟管理培訓生一樣，都要能吃苦： “練長跑一定要循序漸進，逐步增強訓練 量，操之過急會容易受傷，反過來影響表 現；同樣公司培育管理培訓生，也會逐步 有序地強化他的知識和經驗，從而幫助年 輕人長遠發展。”公司固然希望管理培訓 生有出色表現，力爭上游，也注重他們能 否平衡工作與生活，因此安排這批年輕人 參與不少公益活動。“例如他們會參加集 團主辦的‘新地公益垂直跑’和贊助項目 ‘新鴻基地產香港單車節’，同時參與公 司年會晚宴的表演活動。他們除享受活 動帶來的樂趣，也建立起對公司的歸屬 感。” 鄧卓軒總結：“練習長跑其實頗為辛苦， 但只要保持耐性，堅持練習，你的步伐會 更加穩定，也能夠跑更遠的路 其實栽培一 個管理培訓生，道理也是差不多。” The Group encourages a healthy work-life balance and organizes diverse activities for staff 集團為員工舉辦多元化活動，鼓勵工作生活平衡 CH, a long-distance running enthusiast, is committed to stepping out of his comfort zone and training daily 熱愛長跑的鄧卓軒，懷有一顆突破自我的決心， 堅持每日練習 25