|
新地重視員工培訓獲頒「人才企業」榮譽 |
2010年05月17日 |
| |
新鴻基地產(新地)一直堅持「以人為本」的信念，重視與員工的關係，積極培育優秀人才。憑藉完善的培訓制度及企業文化，新地及旗下物業管理公司康業服務有限公司日前獲僱員再培訓局頒發首屆「人才企業 1st」標誌，以表揚其致力人才培訓的卓越表現。
「ERB 人才企業嘉許計劃」是香港首個全面評估企業在人才培訓、發展策略和工作的認證系統，藉此推廣在職培訓及終身學習的文化，同時對重視人才培訓及發展的企業予以肯定。該計劃的榮譽顧問團由學術及持續進修教育、專業團體代表組成，評審範圍包括倡導學習文化、資源規劃、培訓及發展系統、績效管理及人力發展的企業社會責任五方面。
新地多元化培訓
人才是公司發展的基石，新地採用西方人力資源管理模式，兼融中國深厚重人情文化，致力為約 31,500 名員工締造優良的工作環境，讓他們充分發揮所長，並透過一系列的培訓計劃，鼓勵終身學習。新地每年舉辦超過 300 項課程及講座，涵蓋範圍包羅萬有，如領導才能、商業策略、內地經濟發展、客戶服務、個人發展及技能培訓，以至壓力管理及心理健康的研討會及工作坊，共逾一萬人次參加，配合內部培訓網頁提供多元化自學課程，方便員工隨時學習，自我增值。
對於潛質優厚的員工，新地更會提供個人化支援及指導，多年來推行「管理培訓生計劃」及「工程/測量/建築培訓生計劃」培育優秀大學畢業生，並經常邀請專家及海外學者主持講座，更每年派送高級管理人員往哈佛大學深造，提升國際視野，成為推動集團向前邁進的主要動力。
康業成立「人才發展學院」
康業於 1999 年起每年均獲僱員再培訓局頒發僱主白金星或金星獎，是獲獎次數最多的機構。為貫徹人才發展之長遠策略，更於 2007 年成立「人才發展學院」，針對不同工作崗位的需要，提供各種專業培訓課程、網上學習及工作實務，以提升員工的技能及發掘個人潛能發展。另一方面，康業更率先開辦園藝培訓中心，為物業管理人員教授園藝知識與技術，開創業界先河。
|
|
 |
| 新地內務部集團主管鄧卓軒(左)與康業副主席及行政總裁鄺正煒代表接受首屆「人才企業1st」榮譽。 (按圖放大)
|
| |
 |
| 新地持續推行「培訓生計劃」，透過實地考察讓他們瞭解物業的建造過程。 (按圖放大)
|
| |
 |
| 戶外活動有助同事平衡生活，如早前舉辦暢遊馬灣公園挪亞方舟活動，讓同事和家人享受天倫樂。 (按圖放大)
|
| |
|
|
|
|
| |
|
